La version honnête : les modèles sont devenus assez bons pour que les règles changent. Un ingénieur senior avec le bon système de livraison peut désormais livrer ce qui demandait un département entier. Alors j'ai construit ce système, et je le fais tourner.

Nous, c'est cinq piliers et une seule barre de production. Nous ne vendons pas de la capacité, nous vendons des résultats. Nous choisissons les missions où la barre est assez haute pour que le framework compte vraiment : des OS métier, des plateformes internes, les sujets rugueux qui cassent les workflows IA naïfs.

Si ça résonne, parlez-moi.